市供销社党委书记、理事会主任王建国来市场新春走访

鼓干劲、启新程。2月24日上午，市供销社党委书记、理事会主任王建国来市场新春走访。市供销社党委副书记、理事会副主任胡建新等陪同，市场班子成员参会。

座谈会上，王建国主任详细了解春节期间市场运行、蔬菜保供、食品安全等情况，并对过去一年的辛勤付出及取得的成绩表示肯定。他指出，过去一年是市场实干奋进、硕果盈枝的一年，市场继续坚守“服务三农、助农增收”的初心使命，坚决扛起农产品流通主渠道、民生保供主力军的社会责任，在筑牢食品安全、畅通产销对接、保障民生供给、助力乡村振兴等方面展现了硬核担当，同时实现了交易额、交易量稳步提升，交出了一份民生保障与经营发展的完美答卷。

王建国主任强调，新的一年是市场承上启下的关键一年，是提升保供能级的关键节点，必须聚焦提质增效、转型升级、数字赋能、产业延伸等方面，精准发力、久久为功，以全方位突破推动市场发展实现新跨越。 

· 一是丰富品类业态，保障民生供给。围绕“一站式”采购，扩大经营品类、丰富业态供给，持续保障市民“菜篮子”丰盈无忧。 

· 二是狠抓项目建设，激活发展动能。抓实东交易区项目建设，加快推进浙中茶叶市场提档升级，稳步推进洋埠项目见效落地，不断完善基础设施配套，推动市场迭代升级。 

· 三是优化业态布局，凝聚经营合力。扎实推进业态大调整、大搬迁，科学划分交易区域、规范经营秩序，保障经营队伍稳定，实现业态集聚、良性发展。 

· 四是创新招商方式，增强发展活力。组建专业招商团队，精准对接优质商户、拓宽招商渠道，创新招商模式、强化服务保障，确保商户招进来、留得住、能发展。 

· 五是厚植营商环境，彰显市场本色。持续优化营商环境，坚守诚信底线、严把品质关口、强化权益保障，着力打造诚信经营、优质服务的良好营商氛围。 

· 六是聚力数字赋能，提升治理效能。从溯源管理效能、业务管理效能、资产管理效能、供应链物流效能等方面着手，强化数据整合应用，打通信息壁垒、提升协同效率，实现交易、管理、服务全方位数字化，进一步提高市场“为农服务”能力和现代化治理水平。 

· 七是深化产业延伸，拓宽发展路径。依托专业市场优势，持续深耕市场上下游各环节，加大产业链整合力度，不断完善上下游布局，推动市场与农业产业各环节深度融合，培育新增长极，实现市场多元化、高质量发展。